Analisi e selezione
Esaminare il portafoglio, definire criteri di selezione con punteggi e scegliere due casi concreti.
Valorizzazione della ricerca e trasferimento tecnologico
Dagli asset di ricerca
a opportunità investibili.
La tecnologia funziona, ma cliente, percorso di adozione o finanziamento non sono chiari? Validiamo la domanda, confrontiamo licenza e spin-off e costruiamo la roadmap su cui un partner industriale o un finanziatore possa decidere.
Ricerca · IP · Mercato · FinanziamentoPer istituti di ricerca e team di innovazione
Scegliere l’asset.
Costruire il business case.
Un asset tecnicamente solido ha bisogno di un percorso credibile verso l’adozione. Affianchiamo ricercatori, uffici di trasferimento tecnologico e fondatori per decidere cosa sviluppare, chi potrebbe utilizzarlo e quali evidenze servono per la successiva decisione di finanziamento.
Il risultato è un percorso concreto verso collaborazione industriale, licenza, spin-off o capitale privato, costruito insieme al team.
Cosa colleghiamo
- 01Maturità tecnologica, posizione di proprietà intellettuale e requisiti di validazione
- 02Bisogni dei clienti, casi d’uso ed evidenze della domanda
- 03Opzioni di modello di business e percorsi di commercializzazione
- 04Tappe, punti decisionali, responsabilità e sequenza di finanziamento
- 05Partner industriali e competenze specialistiche
Un primo incarico concreto
12 settimane.
Due asset reali.
Un team snello.
Costruire il metodo attraverso decisioni reali.
Partiamo da due asset selezionati. Esaminiamo le evidenze, verifichiamo le strade verso il mercato e lasciamo all’istituzione strumenti che possa utilizzare di nuovo.
Esplora il primo incarico01
Dalla valutazione al trasferimento del metodo
Decisioni sui casi reali
Verificare casi d’uso, domanda e opzioni di commercializzazione con interlocutori di mercato rilevanti.
Applicazione guidata
Sviluppare modello di business e roadmap dalla tecnologia al mercato, con passaggi di validazione e finanziamento.
Passaggio di consegne e strumenti
Trasferire al team dell’istituzione processo decisionale, roadmap degli asset e strumenti riutilizzabili.
Un formato iniziale del nostro programma di valorizzazione della ricerca. Selezione degli asset e perimetro sono concordati con l’istituzione prima dell’avvio.
02
Il business layer intorno alla scienza
Un percorso utile a chi
deve prendere la prossima decisione.
La roadmap traduce il progresso tecnico nelle scelte che un partner industriale, un finanziatore o un investitore deve valutare.
Evidenze prima dell’impegno.
Valutazione degli asset, esame di IP e validazione, verifica della domanda e lacune da colmare prima di ulteriori investimenti.
Il percorso adatto all’asset.
Confrontare licenza, collaborazione e spin-off. Costruire narrativa di mercato e logica economica intorno al percorso selezionato.
Tappe che supportano le decisioni sul capitale.
Ordinare le tappe di validazione, mercato e operatività, con la documentazione necessaria per dialogare con programmi di finanziamento e investitori.
Deep tech e robotica in portafoglio?
EV Multiplier collega asset di ricerca e tecnologia a ricavi ricorrenti, preparazione operativa e una tesi più solida sul valore d’impresa.
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